Blogerator.org

× Версия для печати

Трансфертное ценообразование (ТЦО) широко применяется финансистами с целью оптимизации системы налогообложения внутри группы предприятий. После внесения дополнений в Налоговый кодекс РФ от 1 января 2012 года, которые были посвящены совершенствованию принципов ценоопределения, налогоплательщики получили дополнительную ответственность, что препятствует применению действующей структуры договорных отношений.

Обновление Налогового кодекса, по сути, является шагом на пути к вступлению Российской Федерации в ОЭСР, поскольку оно позволяет следовать правилам налогообложения связанных корпораций. Стоит отметить, что данное нововведение совершенно невыгодно для бюджета страны, поскольку компании теперь смогут оставлять большую часть своей прибыли в офшоре вместо того, чтобы подвергать ее налогообложению.

Законы трансфертного ценообразования

В рамках действующего Налогового кодекса все компании, осуществляющие сделки, которые относятся к контролируемым, теперь должны грамотно подходить к вопросу ценообразования — не нарушать закон, но и не работать в ущерб собственной прибыли.

Наверняка многие российские предприятия и раньше частично следовали регламенту трансфертного ценообразования, однако теперь им все же придется тщательно изучить следующие вопросы:

• законные методы ценоопределения;
• обоснование цены;
• регулярный анализ рынка;
• выявление взаимозависимых лиц и компаний;
• выявление контролируемых сделок;
• составление уведомлений и оформление соответствующих документов.

Построение регламента ТЦО

1. Пересмотр корпоративного порядка ценообразования. Применяться должны лишь экономически обоснованные трансфертные цены, в которых оправданно учтены все затраты. В свою очередь, затраты должны быть рациональны и соответствовать основной цели любой коммерческой организации — получению дохода.

2. Реорганизация работы отделов бюджетирования, налогового и бухгалтерского учета, договорного отдела. Работа этих подразделений должна учитывать правильно сформированную обновленную политику ценообразования и полностью соответствовать задачам ТЦО.

3. Внедрение механизмов непрерывного совершенствования работы компании. Такие механизмы должны функционировать в компании постоянно, поскольку разовые попытки реорганизации процессов ценообразования дают лишь кратковременные результаты.

4. Создание специального отдела в компании. Этот шаг позволит компании иметь собственных квалифицированных сотрудников, которые будут непрерывно следить за реализацией регламента трансфертного ценообразования на предприятии в целом и контролировать выполнение каждого мероприятия в отдельности. Как правило, такой отдел создается на базе подразделения, которое изначально было назначено ответственным за всю процедуру перехода компании к трансфертному ценообразованию. К функциям данного отдела относится:

• услуги по трансфертному ценообразованию;
• методологическая поддержка сотрудников, которые задействованы в реализации регламента ТЦО;
• мониторинг действующего законодательства на предмет выявления изменений и дополнений в нормативных актах, которые имеют отношение к ТЦО;
• в случае необходимости корректировка процессов и методик внедрения трансфертного ценообразования на предприятии.

Практика внедрения регламента трансфертного ценообразования на предприятиях показывает, что его четкое соблюдение позволяет организациям строго следовать требованиям действующего законодательства и пользоваться дополнительными бизнес-преимуществами.