Просмотров: 102

Обзор COMSA – как это делается в Японии


COMSA считается очень ярким и перспективным инкубатором ICO. Но это наш полный антагонист — в проекте нет красивой или элегантной идеи, какого-то глубинного смысла нет вообще. Вместо этого построена и эксплуатируется очень агрессивная маркетинговая модель, которая работает так: берётся любой известный крипто-проект с которым удалось запартнёриться, после чего он интегрируется в основной сервис COMSA, для чего придумывается легенда «зачем он там нужен».

Гавно-ICO: мнения и отзывы

Например, заключено партнерское соглашение с mijin (очень известный частный бокчейн в Японии, на котором пытаются работать несколько банков), после чего говорится, что бизнес вашего проекта-организации теперь будет полностью оцифрован и переведен на частный блокчейн mijin. Далее, заключено партнёрство с местной японской криптобиржей Zaif — чудненько, здесь можно будет залистить или поменять ваши токены на нормальные токены ERC20 из эфира или токены NEM. При такой логике «всё в хозяйстве пригодится» — проект пытается интегрироваться со всеми именитыми сторонними проектами (до кого смогли дотянуться). Кстати, кроме приватного блокчейна у них есть ещё в качестве партнёра NEM — ok, токены наших проектов и смарт-контракты для наших проектов тогда будут выпущены здесь, а если кому нужно — сконвертируем всё через биржу. И так далее.

На выходе получается такой винегрет, у которого зияют логические разрывы, whitepaper написан вообще в стиле «даже и не пытайся что-то понять», но ИМХО за всем этим стоит вполне здравый логический расчёт, который заключается в суперинтенсивном маркетинге. Как результат все их документы усеяны именитыми логотипами и фондами, у них много всяких разных технологий, даже блокчейнов два (или даже больше уже).

В центре всего этого винегрета, в который постоянно что-то вкручивают новое, будет установлено 9 серверов, это то, что они назвали как COMSA CORE — это собственно сам проект. На этих серверах будет запущен веб-интерфейс к ихнему маркетплейсу.

А вот все их услуги для пришедших к ним на ICO проектов, которые по большому счёту стандартны:

— Бизнес планирование проектов

— Токенизация всего, что можно токенизировать

— Легализация и юридическая поддержка

— Создание документации и интерфейсов на всех популярных языках

— Выпуск токенов для ICO

— Листинг нового токена на своей же бирже

— Приём денег при проведении ICO

— Разработка смарт-контрактов для проведения ICO

— Создание личного кабинета и сайта для ICO

— Интеграция вашего бизнеса на приватный блокчейн (что-то типа BaaS)

— PR и маркетинг для ICO

Проект постоянно позиционирует себя как нечто outstanding, нечто такое огромное и великое, где уже есть куча блокчейнов и технологий, а завтра будет ещё больше. Никакой ясной, самобытной идеи у них нет, кроме уже избитого приёма прикрываться чужим Авторитетом, для этого и создаётся фактически ассоциация из очень разнородных партнёров, коллективным авторитетом которых постоянно бряцают перед лицом оглушенной рекламой публики.

В маркетинге очень интересный акцент на сообщениях с гипертрофированными ожиданиями, которые выдаются как некая констатация факта (может это какая-то особенность японского менталитета?), например:

— COMSA — это самое большое ICO за всю историю (но их ИКО только-только началось)

— У нас самое большое количество заявок на акселерацию среди всех наших конкурентов (но они ещё не принимают заявки)

И т.п.

Но их маркетинг работает, без сомнений. Я знаю, что некоторые русские крипто-каналы в Телеграмме уже стонут от навязчивых предложений рекламы COMSA (прямо как в меме Take my money and shut up). Но есть объективные результаты — привлекли как минимум $9 млн от венчурных фондов на стадии Pre-ICO + ещё 7 млн. собрали сами, и складывается такое ощущение, что какую-то большую часть из этих денег они уже влили в рекламу, потому что реклама лезет из всех щелей со всем этим «не пропустите крупнейшее в истории человечества ICO».

Выводы

В общем, примерно как мы заморачиваемся на поиске и кристаллизации предельно качественной идеи проекта (народный скоринг), примерно так же они зациклены на максимально масштабном и ядерном маркетинге. А по факту будет 9 серверов (на самом деле 9 — это просто они 9 раз дублируют одно и тоже, «чтобы создать самую надёжную систему в мире»), и там будет какой-то веб-конструктор с чек-листами со списком всех услуг перечисленных выше. Платформой назвать это даже после 100 грамм невозможно, но нужно признать, что визжат со своей рекламой японцы очень пронзительно.

В заключение пару занимательных фактов о хваленной COMSA:

— В проекте вообще ничего не сделано, даже MVP, кроме туманной концепции с 9 серверами, соединенными по кругу «для резервации данных».

— В проекте нет хардкапа.- будут свои токены продавать до упора.

— В team проекта есть анонимы с никнеймами вместо личных данных

— А вот ниже скриншот их roadmap, и это проект, который собрал уже примерно 15 млн долларов (а ICO только началось) — я считаю что это гениальная дорожная карта:

Обзор COMSA – как это делается в Японии ico

В качестве анонса

Нашёл просто отличное описание токенов для ЕГАИС. И мне стало интересно разобраться, что лучше — рутокен или етокен? К сожалению, моя jakarta не видит токен, поэтому пришлось основательно разобраться в сущности проблемы, надеюсь, этот мой новый пост поможет вам в этом. Короче говоря, завтра расскажу там всё про печально знаменитый статус «Jakarta ошибка» из будней Аладдин Р.Д. (Aladdin), а также всё, что связано с eToken, «Единый клиент» и JaCarta.

twitter.com facebook.com vkontakte.ru odnoklassniki.ru mail.ru ya.ru pikabu.ru blogger.com liveinternet.ru livejournal.ru google.com bobrdobr.ru yandex.ru del.icio.us

Подписка на обновления блога → через RSS, на e-mail, через Twitter
Теги:
Эта запись опубликована: Понедельник, 23 октября 2017


⇑ Наверх
⇓ Вниз